【佛山陶瓷网】与乐天玛特缠斗十年，物美赢了？

    与乐天玛特缠斗十年，物美赢了？

10月15日，联商网的一篇报道将物美推向聚光灯下，结束了长达3个月的邻家“接盘侠”猜测，文中称物美将接手邻家70余店，但这一消息随后遭到邻家前ceo否认。

不过，文中提到的2019年物美将“新开260家门店，其中160家都是小业态门店”计划仍惹人遐想。

而就在一天前，第一财经多方采访后发现，乐天玛特在中国撑不到2019年的春天，年底将彻底关闭余下12家店铺，十年一梦，乐天玛特在华版图将彻底清零。

2008年，韩国乐天旗下专营大型超市乐天玛特初入中国，第一次亮相，便鲸吞了万客隆8家门店，杀入北京市场，并趁势推出了对中国市场的十年规划：到2018年开店500家，打造“亚洲零售业之最”。

最早发迹于对北京地区多家卖场、菜市场整合的物美，已经吞下了全国20多家企业、近400个网点，成为当时国内最大的零售企业之一，此时却面临着群龙无首的局面——2008年10月，物美创始人张文中被河北衡水市中级人民法院以涉嫌单位行贿、挪用资金、个人诈骗起诉，最终判决有期徒刑12年。

2009年10月，乐天玛特以48.7亿港元(折合人民币超60亿元)全盘并购江苏时代超市，一举将版图扩展到华东地区。

2018年4月26日，乐天玛特以2485亿韩元（约合人民币14.72亿元）向物美出售中国六家超市运营商中的一家，包含北京21家门店。

而当年曾被乐天玛特重金买入的江苏时代超市，也再度易主，以16.65亿卖价被区域性零售商利群股份抄了底儿，价格不及购入时的三分之一。

2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意转让星州高尔夫球场地皮，用于韩国国防部部署“萨德”反导系统，随后乐天玛特遭到中国消费者抵制和政府制裁，乐天在华的112家门店中，有74家因违反消防安全条例，被勒令停业。

形成对比的是，关店数量却从2012年的1家上升为2014年的6家，2015年7月，乐天玛特甚至同时关闭了包括青岛店在内的山东四家门店，基本退出山东市场——而那里曾是乐天玛特登陆中国的代表处所在地。

营收同样惨不忍睹，公开信息显示，2013年到2016年间，乐天玛特在中国四年间损失约合人民币29.4亿元，2017年亏损更是达到16.4亿元。

一位在工号为no.006的员工曾对《经济观察报》称，乐天玛特在华第一家店单店投资高达3.2亿元，比正常情况超出三分之一，“连货架、瓷砖都是从韩国运过来的”。

据监测，2017年，超市闭店数量明显增长，沃尔玛、家乐福、永旺等7个超市品牌共关闭45家门店，同比上涨28.57%。

余者的生存策略也与往不同日：华润万家吞并了tesco在中国大陆的大卖场业务，沃尔玛100%控股了1号店随后联姻京东，costco在天猫开设了旗舰店并宣布进军中国市场，家乐福也在上海推出便利店业态并加速靠拢腾讯。

6个月后，乐天舍弃天猫，转而握手“企业精神更相符”的京东，与后者达成5年独家战略合作，其“乐天网购”入驻京东，共同布局o2o。

2015年10月，在港交所挂牌12年的物美集团宣布私有化退市，理由是盈利状况受到人工及租金成本上涨、电商大幅度分流等多方夹击，退市以求更灵活地进行并购和转型。

随后，多点app悄然上线，线上下单，线下大卖场2小时内就能送货上门——就在此时，侯毅正带领着团队没日没夜地筹建着盒马鲜生。

物美改造的两家新零售示范门店展现了这21家门店的未来：北京物美联想桥店和金宝街店的经营面积缩减至4500平方米，sku缩减一半，增加生鲜区比例。

根据《2018年中国便利店70强》报告，截至2018年4月物美拥有183家门店，而物美计划在2019年将这一数据翻一番，增加160家小业态门店。

此外，从大卖场到便利店，物美大卖场的基因或许难以适应便利店的游戏规则：大卖场强调的是性价比和一站购齐，而便利店的核心则是便利快捷，从商品形态、价格体系，到配货频次，都要有不小的调整，对欠缺专业便利店运营经验的物美来说，传统便利店赢利点鲜食更是短板。

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