【佛山陶瓷网】以改革开放40年为镜：海尔到底靠什么成为世界一流企业样板？

    以改革开放40年为镜：海尔到底靠什么成为世界一流企业样板？

以改革开放40年为镜：海尔到底靠什么成为世界一流企业样板？

如果将中国看做一个企业，那么改革就像是一次深刻而彻底的转型，开放就像是中国的全球化的历程，在经历40年的改革开放后，中国这艘巨轮从过去的跟跑者成为“最有活力的新兴经济体”和“世界上最大的经济和社会变革的实验室”。

1月25日，海尔家电2017年成果在京发布，并发布了行业首本关于智慧家庭的蓝皮书《海尔智慧家庭蓝皮书（2017）》。

（图为海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚）转型的样板：创全球智慧家庭第一品牌众所周知，现在全球处于智能化这个第四次工业革命的前夜。

在前三次工业革命中，中国错过了第一次工业革命（蒸汽技术）和第二次工业革命（电力技术），在第三次工业革命（计算机技术）中起步较晚。

在第四次工业革命时代，物联网、人工智能是主要特点，这个时候单个产品的性能不是最重要的，具备智能连接性，并通过连接带来场景化的智慧体验才是重点。

在ces2018上，三星宣布alliniot（物联网），表示在2020年实现旗下所有设备接入物联网。

2018年1月1日，世界权威市场调查机构欧睿国际，发布的2017年全球大型家用电器调查报告显示，海尔以10.5%的品牌份额位列第一，韩国企业lg、三星分列第二、三位，美国企业惠而浦位列第四位。

这已经是海尔第9年次蝉联全球第一，不仅如此，海尔还分别以17.3%、14.6%、20.6%、13.5%的份额，拿下冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜四个品类的世界第一。

去年12月世界品牌实验室公布的2017年《世界品牌500强》排行榜中，家电企业中只有海尔入围top50就是很好的例证。

以海尔为例，已经在全球拥有遍布美国、日本的10大研发中心，108个工厂，和66个营销中心，实现了全球化+本土化的研发、制造和营销。

早在12年前，海尔集团董事局主席首次提出了“人单合一”的模式，“人”指价值创造者。

现在，海尔内部已经形成了一套基于“人单合一”模式的系统化体系，持续不断地和用户进行交互。

用户分散的需求不断通过大顺逛社群交互平台合并同类项形成聚合需求，同时通过cosmoplat平台进一步交互并整合全球资源，和用户进行反复交互验证，形成具有引领趋势的智慧解决方案，最终将电器变成和用户交互的网器，为用户提供个性化的智慧家庭解决方案。

别的企业还停留在智慧家庭的1.0和2.0阶段时，海尔率先进入3.0阶段，就是因为海尔抓住了用户场景这个中心，提供的是智慧生活场景。

1月6日，海尔集团董事局主席提出的“生活x.0”，代表了他对于“人单合一”的更深思考。

“x”是指美好生活的定义是不确定的，美好生活的价值是不确定的，x.0代表的是美好生活的个性定制，只有提供基于用户为中心的个性化定制，才能带来美好生活。

改革开放历经40年后，进入到纵深阶段，满足“人民日益增长的美好生活需要”。

同样，海尔12年前提出的“人单合一”，正在开花结果，海尔正在为创建智慧家庭第一品牌而不断探索，并且成为中国家电全球化第一品牌，成为世界舞台的“中国品牌”。