【佛山陶瓷网】中国涂料产业链论坛之智联未来

    中国涂料产业链论坛之智联未来

中国涂料产业链论坛之智联未来2018年12月2日，2018中国涂料产业峰会在广州日航酒店隆重举行，众多化工材料领域大咖、专家、学者等近五百位嘉宾相聚一堂，尽享思想碰撞的饕餮盛宴，充分感受赢享时代智联未来的迷人魅力，分享中国化工材料产业的发展活力和创新成就。

产业规模不断壮大，市场分工不断细化，中国涂料产业链上下游，如何协同发展，智联未来？

峰会现场，中国涂料产业链论坛之智联未来论坛，由买化塑供应链首席战略官兼首席经济师杨向宏担任主持人，广东百川化工有限公司供应链总监黄颖，阿克苏诺贝尔太古漆油成都工厂厂长、总经理卢军，浙江丰虹新材料股份有限公司总裁王春伟，英德科迪颜料技术有限公司总经理陆明等论坛嘉宾精彩论道，共谈供应链管理的痛点。

产业规模越来越大，分工越来越专业，采购人员如何快速找到想要的产品，供应链管理对于人的考验很重要，企业做好预警机制，至关重要。

英德科迪颜料技术有限公司总经理陆明表示，今天论坛的主题是降低成本，涂料企业通过持续不断的研发和创新，来达到降本的目的，研发和创新是一个配方的技术创新，很多上游原材料通过化学合成，在涂料生产层面就是应用的创新，是配方和跨界整合和跨界思路。

很多涂料企业，都要自己研磨产品，每一个品种都要库存，但是要有一个临界点，高于这个临界点是有价值的，但是低于临界点，物料损耗和浪费、原材料库存就是企业很大的成本。

英德科迪颜料技术有限公司总经理陆明广东百川化工有限公司供应链总监黄颖则表示，加入涂料圈应该超过20年，做了15年销售工作，做采购岗位才做了3年，最直接的感受，刚开始接手的时候认为做销售是辛苦的，做采购可以很轻松，但是经过三年，恰恰相反，采购工作是非常辛苦。

作为采购负责人，不仅要对整个行情的大势做出最基本的合理判断，不要和行情背道而驰，还要在大方向上向专家、向上游学习，阿克苏诺贝尔卢总刚刚谈到运营成本的问题，从财务报表上看，最大的成本应该是原材料组成部分，但是这个部分是有弹性的，企业在寻找供应商，一定要去了解他真实的装备水平，原料的定位，这一点很多大公司做的很好，我一直非常关注巴德士的方法，他们的采购工作在行业里广受赞誉，也是我的学习榜样之一，做采购最重要的是和行情赛跑，供应商是合作伙伴，要实现双赢，希望大家共同寻找在2019年新的机会。

另一方面，就是产品的适应性，不同的客户需要配套，项目的适应性是有差异的，品种就是要根据自身原材料和用户的要求，反过来对标准进一步进行修饰，和供应商签订一个协议标准，这样就比通用的生产标准更有针对性，更合理一些。

浙江丰虹新材料股份有限公司总裁王春伟作为深度服务化塑产业近20年的产业互联网——买化塑，始终专注于化工新材料产业+互联网的赋能服务，帮助企业实现“寻源、降本、增效、避险”的本质提升。

瓷砖相关201350200252009001800oshms18000梵香1860,本资讯的关键词:阿克苏诺贝尔供应链管理classline2018中国涂料涂料产业产业链智联未来材料论坛