【佛山陶瓷网】如鱼得水招商总监王亮：得到经销商的认可才是我们的成就

    如鱼得水招商总监王亮：得到经销商的认可才是我们的成就

如鱼得水招商总监王亮：得到经销商的认可才是我们的成就如今墙布行业已步入高速发展期，但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段，新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体，以推动行业发展为使命，在今年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。

新浪记者团于12月25日来到窗帘行业龙头企业，同时也是墙布行业新晋品牌——如鱼得水，对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。

新浪记者：各位新浪网友大家好，我是新浪家居墙布频道的记者祖嘉茜。

新浪记者：今年如鱼得水取得了非常优秀的成绩，可以跟我们分享一下如鱼得水2018年在招商方面取得了什么样的成就吗？

如鱼得水是全国连锁，个性化定制、成品供应模式的开创者，我们在这个行业已经做了26年了。

在产品生产方面，我们建成了中国首条，乃至世界首条的智能化流水生产线，它能够实现产品各方面的稳定，我们生产的产品出错率能够达到万分之七，在整个行业内可以说是最高的水平。

我们的培训一期有14天左右，已经做了将近90期，这也是行业内最完善的培训体系。

另外我们还有商学院、导购精英班，对经销商从选人、用人、招人到店面的体制，以及如何制定绩效，还有到店面里的六大渠道等等的一系列培训，可以帮助经销商更轻松地融入行业。

如鱼得水对于经销商可以说是保姆式的服务，你只要有不会的，给到如鱼得水，我们都会有专业的团队帮你迅速地打造一套比较适合你店面的营销方法，让经销商没有后顾之忧。

因为我们从2014年开始做新店项目，到2016年导入智能生产线，实际上我们已经坚定了四年的基础。

2018年，我们已经实现了130家的目标，在2019年我们整个招商目标是300家。

想要达成这个目标，我们必须要在整个生态系统不断迭代优化的基础上，提高我们的服务质量，使如鱼得水打造成一个更具投资的项目。

另外就整体来说，软装是行业内的一个风口，大家都向这个风口靠拢，我们必须要提升整个投资的性价比。

招商其实是我们的一个前锋部门，新店是我们主要的重点，但是如鱼得水也不会忘记服务好老店，老店对于新店也能起到很大的作用。

我们已经统一了战略共识，2019年，300家，我们必须能做到。

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