【佛山陶瓷网】瑞幸9个月亏损8.57亿背后 这笔账不得不算清楚

    瑞幸9个月亏损8.57亿背后 这笔账不得不算清楚

瑞幸9个月亏损8.57亿背后这笔账不得不算清楚尤其放在当下资本寒冬、创业维艰的背景之下，9个月亏损8.57亿，“亏钱补贴的玩法究竟能坚持多久？

在宣布b轮融资后的一个星期，一份被曝光的b轮融资计划书数据显示：2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，毛利润为-4.33亿元，毛利率为-115.5%，净亏损达8.57亿元。

更被推上风口浪尖的是，12月22日下午，瑞幸方面首度回应称：“可以肯定的是，我们全年的亏损会远大于这个数字。

在业界对瑞幸亏损实际早有预期的前提之下，8.57亿这个数字似乎仍然“炸了锅”。

尤其放在当下资本寒冬、创业维艰的背景之下，9个月亏损8.57亿，“亏钱补贴的玩法究竟能坚持多久？

据《每日经济新闻》记者了解，瑞幸前期确实不惜重金引进了三位wbc（世界咖啡师竞赛）大赛冠军搭建产品团队，包括引进价位更高、号称全球最顶级的咖啡机器品牌瑞士雪莱（schaerer）与弗兰卡（franke）、并和全球多家顶级咖啡配套供应商签署战略合作协议。

同时，为外界关注的是，继今年7月a轮融资2亿美元估值10亿美元、刷新中国“独角兽”最快养成记录后，12月12日，瑞幸再次宣布完成2亿美元b轮融资，投后估值22亿美元。

一方面，朱丹蓬给《每日经济新闻》记者算了一笔账，按照瑞幸亏损8.57亿、消费用户1200万来计算，瑞幸平均每个获客成本才不到80块（71.4元/人），这相比当下多数互联网领域已高达二三百元的人均获客成本来说，一点问题也没有。

如果再按照瑞幸售出总杯量计算，将整体门店、人员、营运费用摊到每一杯咖啡来说也并不太高（截至2018年11月底，瑞幸已在北上广深等全国21大城市完成1700多家门店布局）。

而瑞幸快速“烧钱”的能力，以及“烧钱”背后，不纯粹是补贴，还包括从数据化、到整个品质供应链的建设。

被业界反复提及的一项统计数据显示，国内目前人均年咖啡消费量仅为5~6杯，远低于欧洲每年人均消费咖啡734杯的水平，近邻日本、韩国等国，每年人均消费约为300杯。

有机构预测，中国咖啡市场规模2020年有望达到3000亿元，到2025年或超10000亿元。

也正因如此，瑞幸咖啡创始人钱治亚此前也曾多次就补贴“烧钱”问题回应包括《每日经济新闻》记者在内的媒体称，公司目前没有设定盈利的时间表，也做好了较长时期亏损的准备，因为市场的培育是需要时间的。

值得一提的是，按照瑞幸12月12日b轮融资时对外公布的数据称，在完成b轮融资后，公司账上还有4亿多美元现金。

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