【佛山陶瓷网】赋能2018－墨瑟门窗举办全国经销商战略会议

    赋能2018－墨瑟门窗举办全国经销商战略会议

时光的年轮在墨瑟2017年的史册上，留下了浓墨重彩的一笔，伴随着冬日里温暖的阳光，2018墨瑟年会如约而至......

2018年2月2日，以“不忘初心 勇敢2018”为主题的墨瑟年度全国经销商战略会议在公司总部隆重举行。来自全国各地的墨瑟家人们共聚一堂，回顾改革转型新成果，赋能墨瑟发展新时代。

墨瑟门窗董事长倪海琼表示，2017年是集团发展战略成功实施的一年，不仅圆满举办了第四届门窗博览会，并且公司主营业务硕果累累。未来，零售仍是重中之重，将举全集团之力发展零售产业。

改革转型2017 赋能发展2018

渠道部张国英带来主题演讲《敢创新高-渠道为王 勇者风范》

技术部张栋梁带来主题演讲《敢为人先-产品定位 倡领同侪》

电商部韩杰带来2018年电商计划《能征敢战-线上烽火 再燎原》

生产部冯建新带来2018年计划《勇猛果敢-生产保证 开疆拓土》

市场部李建鹏带来墨瑟市场部2018年发展规划《策略先行 智赢天下》

主动营销部许军带来《主动出击 赢占市场》

赋能墨瑟 勇闯2018

墨瑟总经理刘志来带来主题演讲《改革转型新成果 赋能发展新时代》，就2017年墨瑟取得的成就做了全面总结，并就2018年墨瑟的发展和变革作出新的战略规划。

赋能人才布局

人才是一种战略资源，其核心是培养人、吸引人、使用人和发掘人。人才是企业之本，也是企业发展最重要的核心资源之一。

墨瑟对人才的布局是基于未来的思考，更是推动企业可持续长远发展的重要举措。盘活现有人才，实施人才经营战略，在未来发展和竞争中领占先机。

赋能门店智美双高新形象

赋能门店eq形象：情商高的人受欢迎，有eq的店面才有好的客户体验！墨瑟未来的运营模式将坚持以满足客户价值为“出发点”和“落脚点”，全面满足用户需求并超出其预期。

2018年墨瑟门店将围绕客户体验、品质提升和赋能运营这三大落地项目，全面进行店面改造升级和优化，我们要想方设法提高用户体验，做具有极高情商的店面形象，让客户省心、舒心、放心！打造既有科技感，又有品位的标准化门店系统。

赋能门店iq形象：智能运营是墨瑟迈向新时代的必然选择。1． 如何根据客户的需求并以最快的速度做出响应，需要通过与客户关系的最优化来拉动公司利润的最大化。2． 在门店销售过程中，销售动作标准化、流程化，建立客户的接待、讲解、拜访、服务等客户关系管理工作，大幅度提升品牌价值和客户满意度。

赋能智能制造

开放、创新、变革、破局！门窗制造业正处于变革与转型的进程中，墨瑟顺应“中国制造2025”的战略方向，打造中国门窗智能制造工厂，行业内率先探索智能生产技术与智能生产模式。

通过互联网，把产品、机器、资源、工人、经销商......有机联系在一起，实现全制造流程的数字化。完成从客户体验、尺寸测量、设计、生产、物流、服务等全过程信息化管理平台的搭建，大大提高门窗定制化的生产效率，将门窗行业带入智能化时代，引领行业改造升级。

赋能品牌和服务发展规划

公司品牌向上，经销商服务向下：品牌是企业的dna，2018年，全国墨瑟人将肩负我们共同的使命与责任——做有内涵有温度的中国门窗第一品牌，公司继续投资亿元级广告费用拉动品牌形象向上提升。与此同时，墨瑟人坚决践行服务向下延伸，从品牌经销商向品牌服务商转换，针对高端用户的家装需求，共创“服务型”商业新模式。做中国最好的门窗品牌，让更多人享受品质之美，这是墨瑟人的使命，也是每个墨瑟人不懈的坚持。

赋能城市运营商

智赢未来的法宝，不在于你现在拥有多少资源，而在于你能调动多少资源——大商时代，赋能未来。

赋能城市运营商的5大核心价值：赋能人才凝聚竞争力。赋能公司化运营扩张力。赋能可持续发展生命力。赋能事业家庭和谐力。赋能人生价值承载力。

墨瑟经销商踊跃签领任务挑战书，用百倍信心勇敢迎接2018的挑战！

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