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【佛山陶瓷网】宝钢不锈和上海不锈分别确定2018年十大重点工作 |
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【2018】2018-4-18发表: 宝钢不锈和上海不锈分别确定2018年十大重点工作 日前,宝钢不锈根据当前面临的新的经营环境,按照经营方针和经营目标要求,确保产线安全有序受控的前提下关停,制订推出了战略及重点客户资源保障、产线安全有序关停、生产安全稳定运行、提升员工劳动效率 宝钢不锈和上海不锈分别确定2018年十大重点工作日前,宝钢不锈根据当前面临的新的经营环境,按照经营方针和经营目标要求,确保产线安全有序受控的前提下关停,制订推出了战略及重点客户资源保障、产线安全有序关停、生产安全稳定运行、提升员工劳动效率、经营期现金流管理及两金压降、有序推进规划发展项目、质量改善工作、降低工序成本、组织开展以安全顺行、质量提升为主题劳动竞赛等2018年宝钢不锈经营工作十大重点工作。十大重点工作分别由公司领导挂帅,确保项目的有序推进和落实。 宝钢不锈要求,各十大重点工作责任厂部要对重点工作进行细化、分解,形成行动计划,财务发展部负责按月跟踪展示进度。另外,近期集团下发了《集团公司2018年度经营管理重点工作》,涉及宝钢不锈的主要工作已纳入宝钢不锈十大重点工作,各单位要按集团文件要求推进落实。 上海不锈作为战略性培育期独立运营的公司,根据集团公司对城市服务业板块战略定位目标,结合上海不锈的实际情况,明确了经营重点工作和经营思路,制订推出了上海不锈六年战略规划编制、不锈钢地块规划推动、资产保全处置及存量物业盘活利用、员工转型发展、上海美院吴淞校区相关工作推进、地块产业研究与项目导入、地块转型开发相关政策利用研究、开发准备工作策划、体系建设及员工能力提升、能介保障供应及其他等十大经营工作重点任务。 上海不锈2018年经营目标主要是:一是推动不锈钢地块控规编制与批复。二是完善上海不锈经营管理体系。三是启动引爆项目建设。四是盘活资产创造价值。 上海不锈2018年经营思路主要是:按战略性培育期公司全面策划经营工作。一是以不锈钢地块规划和城市设计为主线,强化政府职能沟通协调,争取集团公司最大利益。二是以地块存量资源为切入点,策划开展资产处置、盘活利用,为公司增加效益和现金流,降低土地开发成本。三是以体系建设为抓手,优化完善公司体制机制,确保开发建设有序规范,提升地块开发实战能力和水平。四是以上海美院艺术展示中心建设为契机,筑巢引凤,引爆地块开发,提升地块价值。五是支撑不锈钢产线稳定运行,为宝钢不锈生产提供保障。 瓷砖相关 2013 50*200 25*200 900*1800 oshms18000 梵香1860 ,本资讯的关键词:宝钢不锈上海不锈2018经营管理重点工作18年十大提升 (【2018】更新:2018/4/18 0:17:01)
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