【佛山陶瓷网】家电行业这十年：从单向突围到纵深发展

    家电行业这十年：从单向突围到纵深发展

2008年北京奥运会转眼已经过去十年，从08年到18年，不光国人的生活有了极大的改变，与人们生活息息相关的家电业也产生了质的转变。这十年，既是家电业变革的十年，亦是家电网购发展的十年。

日前，工业和信息化部赛迪研究院、中国电子报社在北京发布了《2018年上半年家电网购分析报告》。报告显示，2018年上半年，我国b2c家电网购市场（含移动终端）规模达2641亿元，同比增长22%，是2013年上半年的5倍。在家电整体市场增长放缓的情况下，线上市场在这些年依然保持着强劲势头，成了带动整体市场前进的主动力。

而之所以能有现今家电网购的蓬勃发展，还要归结于2008年的电商新秀京东商城ceo刘强东决心做起家电业务。虽然当时这一决定不被业界看好，甚至被断言不会成功，但事实证明，家电网购这一模式受到了行业和消费者的认可，并在2012年的“815”迎来爆发式增长。家电网购报告显示，2018年上半年，京东以60.5%的市场占比再次撑起家电网购市场“一极两强”的格局，这已经是自2015年以来，京东连续第四年以超六成的份额领跑市场。

回想十年前，家电品牌卖货只能在线下卖场，消费者买货也只能在线下卖场。那时的家电消费基本是品牌生产什么、卖场有什么，消费者就买什么，属于比较被动的消费。因为受限于地域、信息的局限性和单向性，线下渠道无法成为品牌、消费者和市场间的连接者，生产端无法了解消费端的产品使用需求和市场饱和度，这就容易造成产量过剩和库存问题。同样的，产品无法解决痛点也消磨了消费动力，所以家电市场在线下渠道垄断的大环境下屡触天花板。

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