【佛山陶瓷网】不畏浮云遮望眼 ——访凯伦股份董事长钱林弟

    不畏浮云遮望眼 ——访凯伦股份董事长钱林弟

不畏浮云遮望眼——访凯伦股份董事长钱林弟■本报记者贺丹转眼，又是一年岁末年初。

我们的国家站在了改革开放四十周年后的时代新起点上，我们的行业也面临着创新发展、提升价值、修复生态、规范秩序等系列问题。

成立七年、上市一年的江苏凯伦建材股份有限公司（简称凯伦股份）怎么看待2018年纷繁复杂的行业竞争格局？

行业正在面临洗牌“过去一二十年，房地产行业高速发展，加上国家大规模的基础设施建设，好处是大家都有饭吃，但做得好的做得坏的，没有太大的区别。

近几年，随着国家的宏观调控，房地产市场相对低迷，我认为这反倒是好事，因为做得好的，做得坏的，就有区别了。

作为传统建材行业的典型代表，防水行业在当前市场不景气的冲击洗礼下，让同质化竞争严重、产能过剩、产品缺乏创新等行业弊病都暴露得更加明显了。

2012年以来，在国家质检总局的领导下，在中国建筑防水协会这只“领头羊”的带领下，在各地方防水社团的大力配合下，防水行业组织企业开展了轰轰烈烈的质量提升行动。

垫资是游戏规则但要适度2018年9月，防水行业可统计的应收帐款金额已经达到了222亿，比去年同期增长了46.2%。

对此，在2018防水年会上，中国建筑防水协会秘书长朱冬青表示，为了获得一些大客户的订单，很多防水企业都选择巨额垫资，忽视了回款的风险，埋下了极大的隐患，修复行业生态迫在眉睫。

防水行业是一个集中度比较低的行业，有几千家企业参与竞争，你不垫资自有人垫，要做到完全不垫资是不可能的，只能说要把垫资控制在一个合理范围之内，选择好优质客户，争做精品工程，严格把控风险。

平衡全国布局和高质量发展在防水“大行业、小企业”的格局下，龙头企业正在加码扩充产能，提升市场占有率。

2018年9月27日，凯伦股份发布公告，将自筹资金4亿元在四川南充投资建设西南防水新材料生产项目。

江苏吴江、河北唐山、湖北黄冈、四川南充，至此，凯伦股份辐射全国的四大生产基地布局完毕。

不过，在钱林弟看来，行业机遇更大于挑战：随着下游房地产集中度提升（2017年百强房企市场份额提升10.58个百分点），有望带动上游防水材料采购集中度提升。

钱林弟认为，只有创新，形成企业差异化的竞争力，才是行业企业不断繁荣之道。

凯伦提出了“融合防水、迭代创新”理念，成功推出了mbp高分子自粘胶膜预铺防水卷材、mpu白色抗流挂聚氨酯防水涂料等产品。

一个没有产品主张和社会责任感的品牌永远无法真正成为一个有影响力的品牌，真正的社会责任感也不是单纯充满善意的社会公益主张、鼓励人类追求美好生活的大道理，而是应该与产品技术的制高点相关，为社会和行业创造价值、引领价值。

一个真正的企业公民，不仅仅只是卖产品的，它更需要信仰驱动，共识引领，价值导航。

凯伦股份的价值，就在于“精细化的融合，看得见的诚实”。

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