【佛山陶瓷网】后电商帝国时代，已经降临

    后电商帝国时代，已经降临

陶瓷相关201350200252009001800oshms18000梵香1860,本文关键词:已经帝国时代降临商帝stlinlas2018电商阿里京东拼多多后电商帝国时代，已经降临七年前，一个淘宝起家的土豪仿佛看透一切地告诉我，电商之战的大局将定，就是阿里和京东二分天下，划江而治。

他对当时的格局判断很准确，两年后的五月京东在一轮又一轮的唱衰中成功上市，但是天下大势，分久必合，合久必分，土豪老板看到了一年两年，没有看到更远的地方，他认为不再有任何大的机会。

电商朝着「寡头+群雄并起」的趋势发展，并且演变成了多维度、多层次、多平台的战争，集中化和碎片化同时在发生。

根据questmobile最新发布的《中国移动互联网2018半年大报告》显示，电商行业用户规模迎来下半场，行业整体用户规模接近10亿，行业较去年同期净增仅有1.35亿用户。

2018年我国零售总额超38万亿元，消费连续5年成增长第一动力，其中网上零售额突破9万亿元，增长23.9%。

回望2017年的数据，我国网络零售交易总额为7.17万亿元人民币，增长速度为32.2%;对比2017年，我们发现：2018年电商的交易规模比2017年多出了2万多亿。

同时，2018年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重比上年提升了3.4个百分点，流通和消费依然在朝着积极健康的方向发展。

阿里2018财年(2017.3-2018.3)(阿里的计算时间和别人不太一样)的交易额是4.82万亿，京东2017年是1.3万亿，2018年同比增长30%，达到近1.7万亿元人民币。

阿里+京东约占市场总体规模的80%，那么总体市场差不多是8.15万亿。

(去年有分析说阿里已经占市场的59%左右了，这组数据不代表100%准确绝对值，只为了说明市场现状)如果今天的总体增长是30%左右的话，今年电商的最终市场规模应该在10.5万亿上下。

真正支撑阿里帝国的，是战略，是超越大多数人所见的远见;是高于大多数企业的独特文化和相信的人很相信，不相信的人完全不信的价值观。

阿里正在实现“影分身”，电商业务、蚂蚁金服、菜鸟网络和阿里云，并驾齐驱，并交替接棒，还有娱乐和新零售。

战争不止于卖货本身，阿里已经向前端后端横向进行了整合，阿里提出了要做“商业操作系统”的战略。

王坚一度被认为是个“骗子”，马云说：我每年给阿里云十个亿，投十年，做不起来再说。

大洋彼岸被奉为神话的amazon，是2006年开始做aws的(亚马逊云计算)。

2009年这一年，双十一的第一年，销售额只有5200万，十年后的今天突破2684亿。

阿里云对今天的阿里有多重意义：1、本身具有极强的利润及现金流。

2、为阿里本身的业务保驾护航，海量交易，海量信用数据挖掘，海量实时信息都需要极强的处理能力。

3、成为企业服务的入口及基础设施。

5、真正的人工智能。

我在《6200万个体户的谋生之路－在这里读懂中国》一文中，已经分享过蚂蚁金服可以给路边摊放短期贷，基于对他通过支付宝收款的分析，基于对他的购物数据，还可以给摊主完成医保。

除此之外，大量中小型传统企业亦可通过蚂蚁金服运用库存质押，应收帐款融资，预付融资等多种模式获得企业发展的资金。

在人力成本注定上涨的新周期里，高效规划路线，规划仓储，减少人力，流量预判，机器人的运用意味着更高的竞争力。

我们不能认为自己愿意花10000元买个iphone，但是一个有商标注册书的但长得比较像的安卓手机只卖800元就是错的，因为一切依然是基于你情我愿的交易的。

我亲眼所见，在几个亿人不懂英文的市场里，甚至连拼错单词的仿品都会畅销，就连那个仿制的老板自己都没发现，更令人咋舌的是这个老板在广州有几栋楼。

或许他可能看明白了，去掉那几千万所谓“体面的人”的人后，用户真正的使用习惯，可能真的是可以求前女友帮忙砍个价，在亲戚群里喊七大姑八大妈一起团购吧。

我们一定要明白，受过高等教育，在专业体系中训练，每天还要读几页人类简史的人，或许很聪明，但他们的用户行为已经不具有普遍意义了。

这里也解释了为啥明星搞直播带不动货，带货的不是明星(狭义的)gq的采访中，李佳琦念念不忘，非常愤怒的是，一个品牌没有在巨幕上放他的照片，但是放了一起出席的明星的照片。

这事，从品牌圈的角度来看，其实还是比较好理解的，因为即使到今天，品牌依然没有把李佳琦列入到他们理解的代言人的list里去。

13个品类销售第一，全网销售额突破12.5亿。

除了传统压力锅、炒锅外，电蒸锅、电炖锅、电火锅也成为网购新宠，令人意想不到的是苏泊尔的燃气灶也成为了品类第一。

可以说，很多牌子，(注意我的用词，你不是品牌)在大家的物质世界里，就是一个备胎。

去年，阿里为了适应奢侈品的高端调性推出了「luxurypavilion」，但并不是每一位天猫用户都能看得到，只有被数据筛选出来的88超级会员和奢侈品消费者，才能看到这个频道的入口。

从2018年财报来看，电商业务净收入为192.35亿元(约27.98亿美元)，同比增加64.8%。

正如在之前的文章中提到：严选的问题是：前端如果不能降低单个客户的获客成本，又不能无限制提高客单价，后端不能控制住库存量和sku，那么所有毛利最后会被成本吃光，并且变成一个特别沉重的模式。

有13个新锐品牌拿下行业top5(天猫)其中：错题打印机(我都不知道是啥)羊奶粉(依然算新品类，看起来就很有味道的样子)足浴器(emmm，替代技师的绝不是下一个技师)还有更多都是虽然过去有，但是并没有爆发增长的八成新的新品类。

主要原因是：1、因为历史原因，中国的线下零售革命还没有完成，互联网时代就到来了。

2、只有中国有大量数以百万千万计的城市群，才能够支撑整个网络的成本。

3、人力成本依然低，使得快递能够普及。

另一方面，电商对于县城而言，其实提供了大量的创业机会，尤其是大量县城都有土特产，或者说是成本明显低于别的区域的产品。

据统计，有网商的农村地区，外出务工人口占比为11.1%，而无网商的地区达到20.4%。

有网商村庄外出务工人数，平均比无网商村庄少133人。

我们可以想象的是，当高铁八纵八横彻底建成的那天，中国大地上的时间感知和地理感知都将彻底改变。

我们今年看到很多快手网红的崛起，粉丝也不多，但是就是卖得好，基于的就是真实，真诚，可信赖，高性价比。

刘强东在2017年的发展战略阐述文中提到：我们处在一个变革的时代。

第四次零售革命的实质是无界零售，终极目标是在“知人、知货、知场”的基础上，重构零售的成本、效率、体验。

抓住“不变”的本质，同时在战略和组织的方法论上积极“求变”，是我们和这个时代共存、共演的必经之路。

当线上摸到了外生型增长的天花板，解决问题方法往往是：1、寻找新增量，新入口。

3、寻找内生性成长。

我推算了一组数据：以10万亿为2020年初始规模，年复合增长30%，只要8.8年，即8年9个半月，达到100.62万亿。

年复合增长20%，12.67年后即12年8个月，达到100.75万亿。

如果只是保持和我国总体gdp差不多的速度增长6.5%，36.58年即36年7个月，达到100.1万亿。

如果是泛电商行业，其中包括围绕着电商的各类服务和设施的话，5年内，就会变成一个年规模百亿级的产业。

历史上所有的商业帝国的诞生，都会遇上一次产业革命，都会赶上一个巨大的上升周期，都会群雄割据，都会有枭雄和弄潮儿，当然也有炮灰。

（来源：进击波财经作者：沈帅波）20182018相关"后电商帝国时代，已经降临"就介绍到这里，如果对于2018这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对20182018的支持，对于后电商帝国时代，已经降临有建议可以及时向我们反馈。

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