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【佛山陶瓷网】冠超市林永强:2018最自豪的是依然保持30%的规模增量

2018】2019-1-1发表: 冠超市林永强:2018最自豪的是依然保持30%的规模增量
联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步

    冠超市林永强:2018最自豪的是依然保持30%的规模增量

联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步演变?

复盘2018,畅想2019,新年伊始,让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!

冠超市董事长林永强

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?

逆势扩张。冠超市的成长都是在行业遇冷的时期逆成长。2018年我们依然是30%的规模增量。

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人?

被这个问题难住了,盘点下来,需要感谢的人真的很多,有同行的朋友,有零售业的各位师长,也有生活工作上的许多朋友,也有许多帮助到冠超市成长的合作伙伴。一定要回答,那么最应该感谢的是和我一起努力奔跑的冠超市的小伙伴们,他们了解我的初衷,喧嚣之下,努力做根本,让冠超市在各种不确定的情况下自信稳健的成长。

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?

2018年即将过去,迎来的依然是不确定的2019年。在不确定的环境之下,零售商的焦虑感增加,各自寻求新的突破。业态创新,各种热词不断涌现,资本导向又将吹起一轮新的风口,资本虐过之后将是遍地狼藉,共享单车、无人零售就是最好的例证。

不确定的环境之下何不沉下心来做确定的事,我们敬畏于零售的根本,2019我们潜心做好商品,优化供应链,提升供应链效率,研究消费者行为变化,导入到家服务模式,利用新的零售技术提升经营效益,发展适合自身的业态模式,拥抱变化而不盲目追风口。

冠超市深耕区域市场,是在行业遇冷的情况下成长起来的。厚积才能簿发,2019年是冠超市跃上更高台阶的最好机会。

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(【2018】更新:2019/1/1 17:22:51)
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