【佛山陶瓷网】深圳市属国企机制改革再提速

    深圳市属国企机制改革再提速

深圳市属国企机制改革再提速2018年深圳市属国企累计实现营业收入5000亿元、利润总额1074亿元，分别增长23.5%、16.4%，均创历史新高。

总资产利润率、销售利润率、成本费用利润率等指标在全国保持领先，分别为3.1%、26%、28%。

深圳市属国企2018年坚持以改革促发展增效益，牢牢把握稳中求进的总基调，着力稳增长、调结构、促改革、强创新、防风险，交出了一份亮丽成绩单。

当年，深圳国有资本结构实现“三个集中”：向重要关键领域集中，基础设施及公用事业板块净资产占比61.9%，比年初提高1.4个百分点。

向上市公司集中，资产证券化率56%，比年初提高3.3个百分点，国资控股上市公司26家，比年初新增2家。

推进混改发展活力有效释放2018年，深圳市属国企紧紧抓住国企产权制度改革这个关键，坚持“不再试点、不限层级、应改尽改、能混尽混”，全年完成16家商业类国有企业混改立项，通过引进外部战略投资者、管理层和核心骨干持股、上市及重组并购等多种方式，优化国有企业股权结构，促进企业转换经营机制。

深圳市属国有高新技术企业研发投入占营业收入比重3.7%，比上年提升0.3个百分点，近半高新技术企业研发投入占营收比重超5%。

改革攻坚加速做强做优做大深圳市国资委主任余钢表示，2019年是深圳市国资国企“综合改革攻坚年”，将全力抓好11项重点工作，包括：全年市属企业要确保完成各项经营目标，切实发挥好国有经济“稳定器”“压舱石”作用。

依托上市公司和国资基金群，实施“上市公司＋”战略，完善国有资本投资运营平台功能，加强基金群体系化规范化运营，大力推进资源资产化、资产资本化、资本证券化，做强做优做大上市公司“深圳国资系”。

完善深圳特色国资大监督体系，研究出台保障和服务国资国企综合改革指导意见，全面推进纪委书记兼监事会主席新模式向有条件的二、三级企业延伸，深化监督与管理并重的财务总监管理模式改革。

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