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【佛山陶瓷网】三棵树、嘉宝莉、多乐士、美涂士等八大涂料品牌如何对弈2019?

2018】2019-3-3发表: 三棵树、嘉宝莉、多乐士、美涂士等八大涂料品牌如何对弈2019?
一向不太受关注的涂料行业正跃出水面,其中的多家龙头企业表现出强劲的进取势头,尤其是装修漆、工程漆、木器涂料这几个板块,活跃度更是上升明显。据大材研究观察,至少有三棵树、展辰、嘉宝莉、美涂士、

    三棵树、嘉宝莉、多乐士、美涂士等八大涂料品牌如何对弈2019?

据大材研究观察,至少有三棵树、展辰、嘉宝莉、美涂士、巴德士等数家公司发布了面向2019年的计划,多数都在强调零售、家装、工程等多渠道发展,想办法借助多种方式赋能经销商与终端,力推水性漆或艺术涂料。

1、三棵树在方向规划与战略路径设计上,三棵树做的工作很丰富,也很细致。

从最近的年会演讲与财报信息来看,三棵树公开了如下一些总结与计划:2018年,三棵树以用户为中心,围绕“新文化、新战略、新征程”三大核心工作,以“七破七立”新思维全力推进新文化落地,推进各事业部、经销商根据公司新战略制定自己的五年发展规划。

2019年,三棵树坚持文化自信、战略定力,持续围绕“以用户为中心“、推进新文化和新战略落地、推进”七破七立”,以“赋能、多能、效能”为核心,实施“两个五位一体”“三大战役”。

同时,继续加强品牌管理和用户研究,打造“三新”产品体系,理顺产品价格,推动百城战役、十强地产和公建及防水等渠道建设,推广合作伙伴和终端门店盈利模式,提升供应链服务水平,完成组织变革,深化共创共享自驱型机制。

另外,三棵树提到强化企业大学组织和培训体系,为员工、合作伙伴及其团队赋能,打造出一支多能、专业、年轻的合作伙伴和精英青年洪军,构建共创、共享、共赢的共生林。

具体来看,大材研究认为,三棵树在2019年里的战术动作大概会表现为:1)产品一站式、涂装一体化的服务体系,依然是主要经营脉络。

2)零售和工程并举,一方面抓牢跟10强房产的合作,增加500强房企的合作数量,拓宽合作范围,将内外墙涂料、防水、保温、地坪、施工等一站式解决,做大客单价。

3)马上住业务预计还是重点,这部分订单增长很快,2018上半年就新增了221家服务授权网点,成交订单量接近1.8万,几倍的增速。

2、嘉宝莉来自嘉宝莉的信息大概有这样一些:其创始人仇启明认为,新面孔新思维,旧面孔旧思维,守住习惯,将会死于习惯而无法挣扎。

还有一个大建涂管理中心,2017年成立,在原有建筑涂料产品基础上,融入了地坪、保温材料、一体板等项目,目标是成为全体系建筑涂装领域的领军品牌,面向医疗、翻新、教育、特色小镇、地坪、桥梁、商业住宅等领域推出了解决方案。

这个大建涂管理中心,据说2017年做到了6个亿,同比增速30%,当时制定的目标是2018年10亿,2019年15亿,2020年20亿,跟一些房地产企业已经有合作,也在全力推进跟百强房企的关系。

3、立邦还没看到立邦公开的相关计划,不过结合2018年的情况,还有最近的动作,大材研究分析认为,2019年里,立邦可能还会收购一些公司,补短板,同时增加现有业务线的竞争力。

旗下的秀珀化工在2018年表现不错,参加了不少典型项目,比如港珠澳大桥、兰州城市轨道交通1号线等,而且从地产转到工业,从以前的房地产地坪服务商,转型成专业地坪。

2019年将向工业地坪集中,加码工业地坪渠道的开发,包括食品、医药、电子、物流等领域,目前是,国内大型工业领域的工程,秀珀都能参与。

4、美涂士在三棵树、嘉宝莉、展辰等本土地品牌相继发力之后,美涂士也有强势动作。

据大材研究观察,以前美涂士旗下各路品牌的主要精力放在经销商、零售、家装等渠道,后来开始全力抢工程订单,2018年就中标了13家房地产企业的战略集采,百强地产里据说有50家合作。

比如艺术漆,提出了全屋墙面一站式服务方案,搭建了产品、渠道、培训、服务的“服务2.0”架构,一年新增的艺术漆专卖店差不多200家左右。

5、多乐士单就多乐士来讲,产品线的格局变化不大,室内漆、室外漆、木器漆、多乐士焕新服务、涂刷配件,以及面向工程市场的多乐士专业。

6、展辰平时,很少听到展辰发出的公开声音,宣传也不多,主要是埋头做产品、拿客户。

将进一步聚焦家具漆主业务,同时以uv水性、集散地、大客户三个主要方面及提升产品竞争力、突出重点区域、强化渠道建设、重视竞争、强调子行业覆盖、深度拓展大客户六个重点手段为指引。

从表彰对象来看,展辰主要突出了300万进阶、500万进阶、800万进阶、1000万进阶、区域新人、区域uv及水性增量、新锐、销量翻番、全国uv及水性销量等。

结合2018年的表现,大材研究认为,展辰目前的战略重心依然是工业木器涂料,在家具、地板、木门等板块陆续扩大客户基数。

7、亚士创能客观来讲,亚士创能的终端知名度并不高,但这不妨碍它的实力爆棚,毕竟不跟业主做生意,没有装修漆这类业务,大众知名度低一点倒是正常。

截至2018上半年,亚士跟60多家主流房产商建立了业务或战略集采关系,其中有一些龙头企业,比如万科、恒大、融创、中海、中南等,预计2019年的经营重点还是增加合作商的数量,深挖现有集采客户的采购价值。

从2018上半年的情况看,亚士创能拥有的专利已多达123项,其中发明专利29项,在研发方面保持了稳定投入,预计会继续推出一些有创意、匹配市场需求的新产品。

8、巴德士董事长方学平提出“打造百年涂料企业”的目标,木器漆、家装漆、工程漆、艺术涂料的提及率较高,并已进入涂料行业各细分领域,包括防水基材、外墙漆、木器漆、水性工业漆等。

净味水漆、儿童水漆、纯黑水漆等,依然是主推产品,预计会继续保持产品更新换代的频率,经销商、家装公司、零售及工程、精装修、整装等,都被纳入主抓渠道的范围。

同时推行“精装大店”,120平米以上,3年覆盖300个城市,5年内做到500个。

预计还将在华北、华东、西南、华南四大区设立大客户项目部,跟工装、连锁家装公司、设计师合作,建立室内设计、软装设计、色彩设计3套培训体系。

全国统一零售价,提供30款工具类物料,包括全自调色机、混匀机、打磨机、色卡样板等。

2018年,巴德士在南康投建了博士家居,推行生产基地共享模式,提供环保水漆涂装一体化的服务,这个主要是为木器涂料业务提供支持,预计2019年依然会是重点。

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(【2018】更新:2019/3/3 19:04:48)
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