【佛山陶瓷网】家居行业触网激战正酣 宜家迟到了？

    家居行业触网激战正酣 宜家迟到了？

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进驻中国21年，宜家，这家创立于1943年的国际家具家居零售巨头转型之路一直备受关注。

继去年11月宜家宣布精简组织、裁撤岗位后，近日，一则宜家正计划推出全新在线销售平台，不仅卖自家产品，也卖竞争对手产品的消息被公开。

根据宜家国际集团（interikea）首席执行官托尔比约恩·洛夫（torbjornloof）透露，该销售平台已入细节的敲定环节，目前打算先在亚马逊或阿里巴巴等电商平台上试水，做首次销售测试。

在托尔比约恩·洛夫看来，在宜家网上商城与亚马逊、阿里巴巴这些综合电商平台之间，必须得有能“容纳一个平台”的空间。

《商学院》记者就此信息联系了宜家ingka集团中国区品牌公关负责人杨帆，对方表示，“我们对测试和试验在非宜家平台上提供宜家产品持开放态度，目前正在探索阶段。

2012年，宜家在华发展开始加速，每年新店数量约为3家，随着门店增加，在2015财年，宜家中国销售额突破百亿。

而截止到目前，ingka集团拥有宜家零售、ingka投资和ingka购物中心三大业务，在全球30个市场运营367家宜家商场。

目前，在中国，ingka集团在20个城市拥有25家宜家商场、1家体验中心、1家订货中心、3家荟聚购物中心及3个物流分拨中心。

截至2018财年（2017年9月1日-2018年8月30日），宜家ingka集团在中国市场的销售额约为155亿元，同比增长8.4%，但是，增速却连年下滑。

在2017财年，销售额增速为14%，2016财年则为19.4%。

2018财年，宜家商场访客数量超过9，830万，增速为9.6%，而在2016财年增速达到20%，2017财年也下滑到11%。

在2018财年内，宜家商场销售额虽然增长近5%，但净利润从上财年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元，同比下降超过40%。

早在2017年10月，宜家就宣布开始测试“开源”平台，推出位于城市中心、面积更小、但货品更齐全的新型展厅，意在吸引更多不愿意前往郊区仓储式门店的消费者，这些门店同时还提供家具组装等服务。

2018年11月，宜家（ikea）旗下的最大零售集团ingka集团宣布，在全球将撤销7500个岗位，并新增集中于电子商务、物流配送和市中心商业模式领域的岗位。

自2016年8月，宜家在中国开启以上海为试点的网上购物服务后，到2018年10月，终于面向全国149个城市推出了网上商城业务。

其中，上海地区网上商城在接待了780万人次的用户，销售额超过7000万元。

在2018年双十一，入驻天猫的居然之家新零售总成交额实现54.96亿元，覆盖27城的41家新零售门店共同参与。

而腾讯与红星美凯龙合作的imp智慧营销2.0首批落地的25城市，商户销售额已经突破100亿。

家居行业触网激战正酣，宜家迟到2018年京东双十一当天，居家生活事业部销售额1分14秒破1亿，居家全品类大爆发创新高。

在2017年，宜家投放的电视广告，因“再不带男朋友回来，就别叫我妈”的台词触及“剩女”敏感问题，被吐糟三观不正，不得不进行道歉。

同时，她指出，随着互联网高端定制家具的兴起，尚品宅配、欧尚等定制化家具品牌为人们提供更多贴合自身需要的选择，这些也给宜家带来挑战。

确实，在2018天猫双11全屋定制家具店铺中，除了居然之家，索菲亚家具、tata木门官方旗、欧派、好莱客、大自然、尚品宅配等，以及林氏木业、顾家家居、全友家居、欧普照明等纷纷跻身“万元俱乐部”。

”王明兰说，包括自建app、小程序、加强公众号、微博等线上运营手段，以及与跨界其他行业进行异业联盟等多种线上渠道，实现线上流量的增长。

王明兰判断，其目的是为了建设家具生态系统，而不是转型为像“居然之家”、“红星美凯龙”这样的委管式的综合家居运营平台。

同时，宜家的家具提供给消费者的选择性比较少，宜家可以囊括同业的一些品牌，与自身的家具类型形成互补，这样既控制了自己的家具产品类型数量，也为消费者提供了更满意的选择。

不可否认，线下依然是宜家的主战场，在2019财年（截至2019年至8月31日），宜家预计将在中国新开设6家新商场，以二三线城市为主，包括徐州、天津、长沙、贵阳、郑州等。

杨帆曾向记者表示，宜家的主张是即使线上业务在发展，人和人之间始终是需要交流，所以，希望可以让线上和线下各自发挥优势，为消费者提供更好的体验。